Contenido




descargar 243.78 Kb.
títuloContenido
página5/13
fecha de publicación25.09.2016
tamaño243.78 Kb.
tipoDocumentos
b.se-todo.com > Documentos > Documentos
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Evolución del Pensamiento Lean


Pionero de Lean

Contribución

Frederick Taylor

Escribió los Principios de la administración científica. Divide el trabajo en componentes. Fue el mejor método en su tiempo para maximizar la producción

Henry Ford

Conocido como el padre de la producción masiva. Aboga por la reducción de desperdicio, funda Ford Motor Company y proporciona transporte accesible a las masas. En 1903 fabrica el modelo A y en 1908 el modelo T, reduce el tiempo de ciclo de 514 a 2.3 minutos. En los años 1920’s entra GM al mercado

Sakichi Toyoda

Conocido como un inventor que mete las manos, desarrolla el concepto Jidoka, inició la Toyota Motor Company (TMC)

Kiichiro Toyoda

Continuó con el trabajo de su padre Sakichi. Promovió los conceptos A prueba de error y fue presidente de TMC

Eiji Toyoda

Primo del anterior. Desarrolló un laboratorio de investigación automotriz. Contrató gente brillante en TMC y fue su Chairman. En 1950 Eiji Toyoda de Toyota visita la planta de Ford para implantar mejores métodos en Japón con Taichi Ohno su genio de producción.

Taiichi Ohno

Creo el sistema de producción de Toyota (TPS), integrado con la cadena de valor. Tuvo la visión de eliminar el desperdicio.

Shigeo Shingo

Desarrolló el sistema SMED. Apoyó el desarrollo de otros elementos de TPS

James Womack (1990) y Daniel Jones

Promotores conocidos de la empresa Lean, son coautores de la mayoría de los libros de Lean. Womack introduce el término de Manufactura Lean en 1990 con las prácticas de manufactura de Toyota para reducir muda


Anand Sharma

CEO de TBM Consulting Group, autor de libros importantes en empresa Lean

Michael L. George

Ampliamente conocido por sus libros de Seis Sigma fundador del grupo George


En los 1980’s la manufactura se enfoca hacia el Justo a tiempo (JIT) donde fueron pioneros los japoneses, se trata de producir con lo mínimos inventarios. http://www.strategosinc.com/images/jit002.gif

http://www.strategosinc.com/lean_implementation1.htm
http://www.roi-ally.com/images/jit_model.png

http://www.roi-ally.com/jit.htm


http://academic.emporia.edu/smithwil/s99mg423/eja/flowchart.jpg http://academic.emporia.edu/smithwil/s99mg423/eja/anders.htm




http://www.barandilleros.com/el-sistema-justo-a-tiempo-just-in-time.html

El TQC trata de eliminar los defectos que se producen en la manufactura.
http://www.adrants.com/images/lm_en_1.2.1_pe_001.gif

http://www.adrants.com/subject/research/index.php?page=6

http://www.qpmg.com/images/tqmpyr2%5b1%5d.gif

http://www.qpmg.com/tqm.htm

Paradigma de la estrategia de manufactura


Diversos investigadores de la escuela de negocios de Harvard se enfocaron a analizar a la empresa de manufactura como arma competitiva, sugieren que la empresa se enfoque a un grupo limitado de tareas que sean las que mejor pueda realizar. Algunos investigadores fueron: William Abernathy, Kim Clark, Robert Hayes y Wickham Skinner.
http://assets.emeraldinsight.com/fig/1350090705008.png

http://assets.emeraldinsight.com/Insight/viewContentItem.do?contentType=Article&hdAction=lnkhtml&contentId=882883&dType=SUB&history=false
http://leeds2.emeraldinsight.com/fig/0240140901005.png

http://leeds2.emeraldinsight.com/Insight/viewContentItem.do?contentType=Article&hdAction=lnkhtml&contentId=848812&dType=SUB&history=false
http://leeds2.emeraldinsight.com/fig/0240140901001.png

http://leeds2.emeraldinsight.com/Insight/viewContentItem.do?contentType=Article&hdAction=lnkhtml&contentId=848812&dType=SUB&history=false

Calidad del servicio y productividad


Es difícil identificar pioneros en la calidad del servicio y productividad, sin embargo Mc Donald’s sobresale de cómo entregar un gran volumen de servicios estandarizados.
http://blackteacup.files.wordpress.com/2009/01/mcdonalds.jpg

http://blackteacup.wordpress.com/2009/01/

Administración total de la calidad y certificación de la calidad



El TQM se desarrolló en los 1980’s y 1990’s siguiendo las recomendaciones de los “gurús” de la calidad: W. Edwards Deming, Joseph M. Juran y Philip Crosby, alumnos de Shewhart, Dodge y Romig en la década de los 1930’s.

Guru

Contribución

Philip B. Crosby

Involucramiento de la dirección (ID), 4 absolutos de la calidad, costo de calidad

W. Edwards Deming

Ciclo de mejora PHEA, ID, enfoque a mejorar el sistema, constancia de propósito

Armand Feigenbaum

Control total de calidad / Gestión e ID

Kaoru Ishikawa

Diagrama causa efecto, CWQC, cliente siguiente Operación

Joseph Juran

ID, trilogía de la calidad, mejoramiento por proyecto, medir costo de calidad, Pareto

Walter A. Shewhart

Causas asignables vs comunes, Cartas de control, ciclo PHVA, estadística para mejora




Guru

Contribución

Genichi Taguchi

Función de pérdida, relación señal a ruido, Diseños de experimentos, diseños robustos. Orientado a mejorar productos y reducir costos

Bill Smith (1929-1993)

Padre de Seis Sigma

Gte. Aseg. Calidad – Motorola - Radios móviles, sugirió mejorar de 3 sigma a 6 sigma (3.4ppm)

Con Mikel Harry, desarrollo las fases MAIC de Seis Sigma con “filtros lógicos” con herramientas de cada fase

Mikel Harry (Arquitecto de Seis Sigma)

QE y RE – Motorola impl. Solución de problemas con Método Juran, CEP, Shainin y DOE. Funda la Six Sigma Academy en 1994

Forrest Breyfogle III – Texto completo Seis Sigma

Funda Smarter Solutions en 1992 para proporcionar consultoría y Capacitación

en Seis Sigma


En 1987 se empezó a otorgar el premio Malcolm Baldrige en EUA bajo la dirección de la NIST, alentó a las empresas a establecer sistemas de calidad total.

http://www.dairystrategies.com/portals/0/misc%20art/baldrige%20diagram.jpg

http://www.dairystrategies.com/Solutions/tabid/56/Default.aspx
Los estándares de certificación ISO 9000 creados por la International “Organization for Standardization” apoyaron al establecimiento de sistemas para asegurar la calidad de los productos y gestionar la calidad.
http://www.tecnologias-sanitarias.com/calidad/iso-9001-2008/certificado-bsi-iso9001-2008.jpg http://www.acfairbankconsulting.ca/images/vicwood/iso14001sm.jpg

http://www.tecnologias-sanitarias.com/calidad/ISO-9001-2008/index.htm

http://www.acfairbankconsulting.ca/vicwoodspa.htm

http://www.fairchildsemi.com/graphics/cebu_ohsas18001_577x794.jpghttp://www.fairchildsemi.com/company/ehs/OHSAS18001_KOSHA18001.html

Reingeniería de procesos de negocio (BPR)


Con base en el artículo de Michael Hammer, publicado por la Harvard Business Review, “Reengineering work: Do not automate, Obliterate”, sugiere hacer cambios revolucionarios (al contrario del TQM con cambios evolucionistas) para eliminar los pasos del proceso que no agregan valor.
http://vreelandconsulting.com/images/bpr.gif
http://vreelandconsulting.com/services.cfm

Diagnós-

-tico


.

http://www.dfmconsultinginc.com/images/dfm_org_infra.gif

http://www.dfmconsultinginc.com/offerings.htm



Ya antes Frederick Taylor en sus principios de administración científica, aplica el método científico para eliminar esfuerzos desperdiciados en el trabajo manual.

http://www.makingthemodernworld.org.uk/learning_modules/history/04.tu.04/img/im.1617_zp.jpg

http://waynemellinger.blog.friendster.com/2008/06/observing-the-labor-process-towards-a-microsociology-of-the-workplace/
Además los esposos Frank y Lillina Gilbreth hicieron estudios con base en películas cinematográficas en operaciones de colocación de ladrillos y procesos de cirugía médica, para desarrollar métodos para hacer más eficientes los tiempos y movimientos.
https://engineering.purdue.edu/ie/initiatives/thegilbrethcollection/gilbreths1931_200.jpg/alter?width=200&height=200 http://images9.cafepress.com/product/106414819v12_350x350_front.jpg http://art.cafepress.com/item/therbligs-poster/106414819

https://engineering.purdue.edu/IE/Initiatives/TheGilbrethCollection

http://www.acsco.com/images/timeandmotionstudy3b.gif http://www.imageofsurgery.com/vsmuy2272em.jpg

http://www.imageofsurgery.com/Surgery_gallery.htm

http://www.acsco.com/TimeandMotion.htm


http://www.ehponline.org/members/2007/115-9/factory_girl.jpg

http://waynemellinger.blog.friendster.com/2008/06/observing-the-labor-process-towards-a-microsociology-of-the-workplace/

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

similar:

Contenido iconContenido

Contenido iconContenido

Contenido iconContenido

Contenido iconContenido

Contenido iconContenido

Contenido iconContenido

Contenido iconContenido

Contenido iconContenido

Contenido iconContenido

Contenido iconContenido




Todos los derechos reservados. Copyright © 2019
contactos
b.se-todo.com