El presupuesto de ventas




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Presupuesto de Ventas, Método de Factores:


Se le solicita determinar por el método de factores el volumen de ventas esperado para el año 2006 y el volumen de ventas para el año 2007.

  1. La empresa vende madera por pie.

  2. Las ventas de los años anteriores han tenido el comportamiento siguiente:

Año 2002 250,000 pies Año 2003 275,000 pies

Año 2004 380,000 pies Año 2005 290,000 pies

  1. Cada dos años exporta a Costa Rica 80,000 pies conforme un contrato específico, venta que solo se realiza en los años pares.

-Ajuste, 2006 (+) y 2007 (-)-

  1. Durante el año 2005 por problemas mecánicos la planta de procesamiento interrumpió operaciones durante dos meses, tiempo en el que no se pudo producir y vender un volumen de 28,000 pies, se negoció prorroga contractual para hacer la entrega en marzo de 2006.

-Ajuste, 2006 (+) y 2007 N/A-

  1. Durante el año 2005 se vendió un volumen extra por 25,000 pies, sin embargo por insolvencia del comprador no se le venderá mas en el año 2006.

-Ajuste 2006 (-) y 2007 N/A-

  1. A partir del día 1 de julio de renovará el equipo de aserrado, por lo que se incrementará el volumen de producción en 3,000 pies por mes, de este volumen se negociará el 50% -Cambio 2006 jl/dic (+) y 2007 En/jn (+)-

  2. Se estima que las ventas crecerán en el año 2006 en un 5% calculado sobre el volumen ordinario real del año 2005.

-Fuerzas Económicas Generales 2006 (+) y 2007 N/A

  1. Derivado de las exigencias y gustos del consumidor en el año 2005 se terminó de construir la ampliación de instalaciones, por lo que la empresa estará en capacidad de producir muebles diversos para el hogar. Según estudio de mercado las ventas de estos muebles ascenderán a 5,000 unidades por año, y cada unidad consume 2.5 pies, por lo que la Gerencia estima que las ventas se incrementaran en un 80% del valor estimado.

-Corriente de crecimiento 2006 (+) y 2007 (+)

  1. Se estima que por efectos de la inflación las ventas ajustadas se reducirán en un 5% por año.

-Fuerzas Económicas Generales 2006 (-) y 2007 (-)

  1. Derivado de las protecciones forestales y por los substitutos de la madera en el mercado de consumo se disminuirá la producción por año a partir del año 2007 con un efecto de reducción de las ventas en 600 pies al mes. Por lo cual la empresa se estima que tendrá 10 años de vida comercial.

-Fuerzas Económicas Generales 2006 N/A y 2007 (-)

  1. Nuevas iniciativas de mercadeo operacional, ha permitido desarrollar nuevas políticas de publicidad por lo que las ventas se verán favorecidas en 500 unidades mensuales. -Influencia de admón. 2006 (+) 2007 N/A-





LOTE ECONOMICO DE COMPRA:


La empresa Rescate Estudiantil, S.A. le solicita que le informe sobre la cantidad y en que tiempo es conveniente efectuar sus pedidos de Materia Prima para el buen desarrollo de sus operaciones y para el efecto le traslada los datos siguientes:

  • Consumo anual de materia prima para el año 2006 40,000 Unidades

  • La materia prima se compra en Q 28.00 la unidad.

  • Los gastos que se realizan por cada pedido, ascienden a Q 23.00.

  • Los gastos de mantenimiento o posesión de inventarios se estiman en un 1.5 % del costo de materia prima.

  • Los proveedores tardan 18 días para entregar el material pedido.

  • La empresa trabaja 240 días hábiles.

  • Consumo máximo diario 280 U.

SE PIDE:

    1. Lote Económico de Compra

    2. Número de pedidos

    3. Punto de pedido

    4. Existencia Mínima

    5. Existencia Máxima .


b
. Numero de pedidos en el año = R / LEC 40,000 / 2,093 = 19.11

c. El Punto de pedido = Aprovisionamiento x Consumó 18 x 180 = 3,240

d. Existencia Mínima = Punto de pedido - ( Consumo promedio x Aprovisionamiento)

d.1 El consumo promedio se determina por medio del consumo máximo diario / 2

d.2 Existencia mínima = 3,240 -{ (180 /2) x 18 ] = 1,620

e. Existencia Máxima = Existencia Mínima + LEC 1,620 +2,093 = 3,713



C OLECTIVO “RESCATE ESTUDIANTIL” FACULTAD DE C.C.E.E.

Ingresa a sitio Web www. Rescate-estudiantil.com

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