Estrategia, sus orígenes




descargar 125.32 Kb.
títuloEstrategia, sus orígenes
página1/7
fecha de publicación22.01.2016
tamaño125.32 Kb.
tipoDocumentos
b.se-todo.com > Biología > Documentos
  1   2   3   4   5   6   7
Benavides Pañeda, Javier. Administración. Mc Graw Hilla Interamericana México 2004 Páginas 63 a 88. Biblioteca Magna HD30.4 2004
PLANEACION ESTRATEGICA (CAP. 3)
Al terminar de estudiar este capítulo, el lector podrá:


  • Explicar qué es una estrategia

  • Definir qué es la planeación estratégica

  • Saber en qué consiste y por qué es importante el proceso de planeación estratégica



Estrategia, sus orígenes



Con strategos los griegos definieron al general en jefe dc un ejército. Después, el arte del gerente (habilidades psicológicas y papel principal).
Con Pericles (450 a.C.) se aplicó el concepto a habilidades administrativas (liderazgo,

comunicación, poder, etc.).
Durante el periodo de Alejandro de Macedonia (330 a.C.) se refiere a la habilidad para vencer al enemigo.
G. F. Gause (1934) de la Universidad de Moscú. considerado el padre de las matemáticas biológicas, realizó experimentos con dos pequeños animales viviendo juntos dentro de un frasco con abastecimiento de alimento, con los que obtuvo las siguientes conclusiones:


  1. Si eran de diferente especie, podrían vivir juntos.

  2. Si eran de la misma especie, no podrían.


Así estableció el principio de exclusión competitiva: ninguna de las dos especies pueden coexistir viviendo de manera idéntica.
Edward O. Wilson planteó el enfoque de la sociobiología, sintetizando lo que se conoce de biología, genética, zoología y comportamiento animal, estableció la teoría general de competición, que propone una estructura para comprender el éxito de las especies desde el punto de vista del comportamiento social.
Darwin estableció la teoría de la selección natural; modelo que existe en todo sistema y que implica estrategia. La empresa como sistema se incluye en este modelo, sólo que aquí la rivalidad competitiva crea una dinámica de cambios que posicionan y dan valor a quienes tienen habilidad y usan la imaginación y el razonamiento creando estrategias para competir. De aquí se desprenden dos grandes principios:


  1. La base de la ventaja es establecer diferencias con los demás competidores.

  2. Identificar, definir y competir en mercados en donde se pueda operar explotando las

ventajas.

Concepto de estrategia



Estrategia es el "enfoque general de las acciones que se ejecutarán para alcanzar los objetivos".
Otros conceptos:


  • Acciones ventajosas para superar al enemigo.

  • Define el modo o plan de acción para asignar recursos escasos con el fin de ganar una ventaja competitiva y lograr el (los) objetivo(s) con un nivel de riesgo aceptable. Joaquín Rodríguez Valencia.

  • La ciencia y el arte de la comandancia militar aplicados a la conducción general de operaciones de combate a gran escala. HiII & Jones.

  • La estrategia es colocarse uno aparte de la competición. No estriba en ser mejor en lo que se hace, sino en ser diferente en lo que se hace. Michael Portero


Sun-Tzu en El arte de la guerra dice:
Si su estrategia es profunda y de largo alcance, entonces lo que gana con sus

cálculos es mucho, de modo que puede ganar incluso antes de luchar. Si su pensamiento estratégico es superficial y de corto alcance, entonces lo que gana con sus cálculos es poco, de modo que pierde antes de dar la batalla.
Por eso se dice que los guerreros victoriosos ganan primero y luego van a la guerra,

mientras que los guerreros vencidos van primero a la guerra y luego buscan ganarla.

Tipología de las estrategias



En este apartado no se pretende hacer un listado y clasificación exhaustivo de todas las estrategias usadas. sino separar dos grandes criterios de actuación de los administradores.
Las estrategias políticas son típicamente estrategias de ganar-perder. porque lo que una empresa gana, otra lo pierde. Esta forma de competir ocasiona un fuerte desgaste de todo tipo de recursos y está muy lejos de lograr la optimización. La mayoría de las organizaciones ha establecido estrategias de este tipo tales como infiltración, confusión, división, ofensivas ciegas, desentendimiento y pasar la bola, por el desconocimiento de la sinergia negativa que ocasionan, y la falta de argumentos en cuanto a conocimientos y liderazgo efectivo.
Las estrategias preactivas son aquellas de ganar-ganar que implican una habilidad para la negociación y un criterio de alto sentido social porque se tiene un enfoque sistémico e incluyente en el que se aplican estrategias como la acción inmediata, el trabajo en equipo

y el desarrollo de acuerdos incluso con algunos competidores para repartirse el mercado y

darle un servicio de clase mundial.

  1   2   3   4   5   6   7

similar:

Estrategia, sus orígenes iconLa religión de Israel. De sus orígenes al exilio babilónico

Estrategia, sus orígenes iconEl propósito de este trabajo de investigación es estudiar la historia...

Estrategia, sus orígenes iconDesde sus orígenes primordialmente Mediterráneos, la fragancia cítrica...

Estrategia, sus orígenes icon1. origenes de la “izquierda” en la argentina

Estrategia, sus orígenes iconLos orígenes de la cultura

Estrategia, sus orígenes icon2-origenes del difusionismo

Estrategia, sus orígenes iconDesvelando los orígenes de la vida

Estrategia, sus orígenes iconOrígenes y evolución de la sexualidad, el género y las relaciones

Estrategia, sus orígenes iconActividades de refuerzo: Los orígenes de la Humanidad. La Prehistoria

Estrategia, sus orígenes iconUna estrategia por escenarios




Todos los derechos reservados. Copyright © 2019
contactos
b.se-todo.com