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wo/pbc/19/3
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ORIGINAL: INGLÉS
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fecha: 6 DE JULIO DE 2012
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Comité del Programa y Presupuesto
Decimonovena sesión
Ginebra, 10 a 14 de septiembre de 2012
INFORME DE VALIDACIÓN POR LA DIVISIÓN DE AUDITORÍA Y SUPERVISIÓN INTERNAS DEL INFORME SOBRE EL RENDIMIENTO DE LOS PROGRAMAS EN 2010-2011
preparado por la Secretaría
1. El Informe de validación del informe sobre el rendimiento de los programas (informe “PPR”, por sus siglas en inglés) ha sido preparado por la División de Auditoría y Supervisión Internas (DASI) para contribuir a velar por la fiabilidad y autenticidad del informe sobre el rendimiento de los programas de la OMPI en 2010-2011 (documento WO/PBC/19/2). En el presente informe se exponen las principales constataciones, conclusiones y recomendaciones derivadas de la validación.
2. Se invita al Comité del Programa y Presupuesto a recomendar a las Asambleas de los Estados miembros de la OMPI que tomen nota del contenido del presente documento.
[Sigue el informe de validación por la DASI]
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División de Auditoría y Supervisión Internas
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Referencia: IAOD-VALID-2012-01
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Informe de la DASI
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Validación del informe sobre el rendimiento de los programas en 2010-2011
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4 de Julio de 2012
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ÍNDICE
LISTA DE SIGLAS UTILIZADAS 7
LISTA DE PROGRAMAS DE LA OMPI que CONSTA EN EL INFORME PPR 2010-2011 8
RESUMEN 8
1. INTRODUCCIÓN 11
2. OBJETIVOS DE LA VALIDACIÓN DEL INFORME PPR 12
3. ALCANCE Y METODOLOGÍA DE LA VALIDACIÓN DEL INFORME PPR 12
4. CONSTATACIONES DERIVADAS DE LA VALIDACIÓN DEL INFORME PPR 14
5. CONCLUSIONES DERIVADAS DE LA VALIDACIÓN DEL INFORME PPR 24
6. RECOMENDACIONES DERIVADAS DE LA VALIDACIÓN DEL INFORME PPR 26
7. SEGUIMIENTO DE LA SITUACIÓN DE APLICACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES DERIVADAS DE ANTERIORES INFORMES DE VALIDACIÓN 28
ANEXOS
ANEXO I – Definición de los criterios de validación
ANEXO II – Reuniones de selección aleatoria de indicadores de rendimiento
ANEXO III – Lista de reuniones organizadas en el marco de la validación
ANEXO IV – Evaluaciones y calificaciones del equipo de validación
ANEXO V – Marco de validación
LISTA DE SIGLAS UTILIZADAS
En la versión en español del presente documento se han utilizado únicamente las siglas siguientes:
CATI Centros de apoyo a la tecnología y la innovación
DASI División de Auditoría y Supervisión Internas
DGRH Departamento de Gestión de los Recursos Humanos
DTIC Departamento de Tecnologías de la Información y la Comunicación
OMPI Organización Mundial de la Propiedad Intelectual
PMPS Siglas en inglés de la Sección de Gestión y Rendimiento de los Programas
PMSDS Siglas en inglés del sistema de gestión del desempeño y el perfeccionamiento del personal
PPR Siglas en inglés del Informe sobre el rendimiento de los programas
SMART “Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound” (específico, mensurable, realizable, pertinente y sujeto a plazo)
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