Boletín Semanal de noticias del 2-6 de Septiembre de 2013




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COMERCIALIZADORAS NACIONALES
Pescanova comercializa sus productos a través de una estructura comercial situada en los países en los que se encuentra. Todas dependen de Pescanova SA y de Novapesca Trading.
En España, la principal empresa de Pescanova dedicada a esta labor es Pescanova Alimentación, con la mayor cuota de mercado del sector. Sus principales clientes son Mercadona, Grupo IFA, Dia y Carrefour. Entre 2011 y 2012 sus ventas han aumentado un 14%, hasta los 192,3 millones; tiene una deuda financiera de 27,6 millones y otra con empresas del grupo por 23 millones.
 Otra de estas comercializadoras españolas es Pescafresca, dedicada a la distribución y venta de pescado fresco. Su primer cliente es Mercadona y en 2012 incrementó sus ventas un 2,2% hasta los 62 millones. Tiene una deuda a corto plazo con bancos de 10,5 millones y otra a corto plazo con empresas del grupo de 13 millones.
COMERCIALIZADORAS INTERNACIONALES

Pescanova cuenta con comercializadoras en EE UU, Grecia, Polonia, Portugal, Japón, Francia e Italia.

Pescanova USA tiene una deuda financiera de 38,2 millones de euros; no presenta problemas operativos.

Pescanova Portugal factura más de 50 millones al año, logrando en 2012 un incremento del 5,4%, hasta los 54 millones. La empresa prevé mejorar su negocio en los próximos meses.

Pescanova Francia ha facturado en los dos últimos ejercicios 40 millones de euros. Las deudas con bancos ascienden a cinco millones.

Pescanova Italia aumentó sus ventas en 2012 un 33% hasta los 29,3 millones, gracias a la comercialización de gambón. Las deudas con bancos ascienden a 6,2 millones.

Pescanova Hellas (Grecia), incrementó sus ventas en 2012 un 11% hasta los 19 millones, siendo Carrefour su primer cliente. Debe dos millones a entidades financieras.

Pescanova Polska (Polonia) factura cerca de seis millones al año; la cancelación de crédito por parte de Citibank reduce su capacidad de aprovisionamiento.

Pescanova Japan incrementó sus ventas en el país un 24% en 2012, hasta los 21,5 millones; Bank of Tokyo estudia cancelar los créditos a la empresa.


OTRAS
Pescanova es propietaria de la sociedad Novapesaca Italia, que arrienda dos embarcaciones aprovechando ventajas fiscales en el país; el grupo tiene previsto disolver la sociedad en 2014.
Pescafina es una sociedad dedicada al trading de productos del mar al mercado mayorista que factura más de 600 millones; se encuentra en concurso desde julio con una deuda financiera de 119 millones a corto plazo.

Acuinova Ayamonte se dedica a la cría de langostino y se encuentra ya en fase de liquidación.

 

NOVAPESCA TRADING

Novapesca Trading es una sociedad holding de Pescanova dedicada a dar apoyo financiero a las filiales del grupo. Sus ingresos proceden fundamentalmente de los intereses de ese apoyo crediticio a las empresas de la matriz. En abril de 2013, según el informe de la consultora Deloitte, la sociedad tiene una deuda con empresas del grupo de 1.179 millones de euros. “De acuerdo a con la información facilitada”, indica la consultora, “estos saldos se corresponden a financiación de circulante, fundamentalmente”.

El administrador concursal de Pescanova advierte que el grupo “ha utilizado esta sociedad para la regularización de diferencias de conciliación con empresas del grupo, ajustando las diferencias contra otras partidas del activo, como inmovilizado material por 73 millones en 2012 o con partidas de clientes que tampoco corresponden a operaciones reales por 138 millones de euros”. A través de esta empresa Pescanova también facturó servicios de “know how” a otras sociedades del grupo, principalmente a Argenova (en Argentina) y NovaPerú, a los que cobraba 38.000 y 14.000 euros al mes.
Fuente: CincoDías, 6 SEPTIEMBRE

9.- COLOMBIA
Investigación fomenta exportaciones de marisco colombiano

La genética, la inseminación y la prevención de enfermedades han convertido a los mariscos y pescados que se crían en el Caribe colombiano en productos de alta calidad para la exportación.
Esto ha sido posible gracias al desarrollo científico que lleva a cabo el Centro de Investigación de la Acuicultura de Colombia (Ceniacua), que ha logrado mejorar las especies desde su sede de Punta Canoa, a unos 20 kilómetros de Cartagena de Indias.

Este centro, que realiza investigaciones financiadas por el gobierno y vende crías de camarón y cobia a empresas del sector, busca recuperar la acuicultura en un país bañado por los océanos Pacífico y Atlántico.
“Colombia es un país que tiene dos costas (…) que tiene una diversidad inmensa y no tiene maricultura. Eso es un poco absurdo”, dijo a Colombia.inn, agencia operada por Efe, la directora científica de Ceniacua, Marcela Salazar, cuyo objetivo es hacer del cultivo marino una actividad rentable, que genere ingresos y empleo.
Ceniacua se fundó en 1993, cuatro años después arrancó el programa de mejora de los camarones y en 2008 agregó a sus investigaciones la cobia, un pescado cuya carne es solicitada por la alta cocina oriental y que ya es exportado por la colombiana Antillana a Estados Unidos.
En sus laboratorios y piscinas, situadas a pocos metros del mar Caribe, los científicos han tomado como referencia protocolos noruegos para la mejora genética del salmón y los han adaptado hasta obtener camarones con de mayor tamaño y más resistentes a enfermedades.
Se trata, según Salazar, del programa “más innovador” de Ceniacua, entidad que además de proveer larvas de camarón y alevines de cobia, ha prestado asesoría a empresas de Tailandia, Hawai, Belice y Ecuador, e incluso exporta en pequeñas cantidades a China.
Agregó que para ello hacen selección de familias y cruce de individuos.
El personal de Ceniacua marca uno a uno los camarones con trazos de colores en la cola y pequeños anillos en los ojos para así identificar las familias, luego se alimentan en piscinas y se evalúa su crecimiento y resistencia a enfermedades para usar los individuos mejores como reproductores.
En cuanto a la cobia, estas se crían en piscinas con aguas tratadas hasta que son alevines para después venderlas a las pesqueras, y algunos ejemplares se mantienen para estudiar el proceso de crecimiento y desove.
Salazar explicó que este centro además realiza “transferencia directa al sector privado” de tecnología y conocimiento.
También lidera proyectos de investigación en inmunología, enfermedades de camarón y patogénesis, con la mira puesta en el aumento de la productividad y en que el “sector de la acuícola y la maricultura sea sostenible en Colombia”.
El desarrollo de la maricultura, en palabras de la investigadora, tendría doble efecto: en el ámbito internacional, lograr un espacio junto a exportadores tradicionales como Chile o Ecuador, mientras que internamente es una alternativa de subsistencia en regiones pobres.
“Teníamos en la época de apogeo en Colombia 4,000 hectáreas de cultivo de camarón”, afirmó Salazar, al indicar que entonces Ecuador contaba con unas 120,000 hectáreas.

Observó así el potencial de Colombia, que actualmente tiene unas 1,000 hectáreas de este cultivo y es “por lo menos seis veces más grande” que la nación vecina.
En la parte social, los cultivos de camarón serían una fuente de ingresos en zonas no industrializadas y un gran captador de mano de obra local, al tiempo que garantizaría la seguridad alimentaria.
En su afán investigador, Ceniacua busca la autosostenibilidad, según su directora científica, quien reveló que perciben entre $1millón y $2 millones anuales entre los fondos estatales y las ventas.
Estos desarrollos han permitido al Centro de Investigación apostar a que cerca de un 40 por ciento de sus ingresos provengan de ventas locales y a ampliar sus horizontes a otros mercados.
“Vamos a exportar alevines de cobia posiblemente a Panamá, vendemos camarones genéticamente mejorados a las fincas del sector, estamos mandando a Hong Kong”, reveló Salazar, para aclarar que aunque las ventas a China ahora suponen apenas $30,000 en reproductores de camarón sirven para abrir mercados importantes.
Fuente: El Nuevo Herald, 3 SEPTIEMBRE
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