Anexo: Plan de Gestión de los Residuos de Construcción y Demolición




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9.- Valoración del coste previsto de la gestión correcta de los residuos de construcción y demolición, coste que formará parte del presupuesto del proyecto en capítulo aparte.



A: ESTIMACIÓN DEL COSTE DE TRATAMIENTO DE LOS RCDs (cálculo fianza)

Tipología RCDs

Estimación (Tn)*

Precio gestión en Planta/ Vertedero/Cantera/Gestor (€/Tn)**

Importe (€)

% del Presupuesto de la Obra

A.1.: RCDs Nivel I

Tierras y pétreos de la excavación

0,00 Tn

2,66

0,00

0,00%

(A.1. RCDs Nivel I).

0,00

0’00%

A.2.: RCDs Nivel II

RCD: Naturaleza Pétrea


12,26 Tn

6,98

1.824,85

18,27%

RCD: Naturaleza no Pétrea

261,44 Tn

6,98

85,60

0,86%

RCD: Potencialmente peligrosos

0,60 Tn

11,15

6,69

0,07%

(A.2. RCDs Nivel II (mín: 0,2 % del Presupuesto de la obra)

1.917,13

19,20%

B: RESTO DE COSTES DE GESTIÓN***

B.1.% Presupuesto de obra hasta cubrir RCDs Nivel I

0,00

0,00%

B.2. % Presupuesto de Obra (otros costes)

250,00

2,50%

(B. Total:)

250,00

2,50%




% total del Presupuesto de obra (A.1.+A.2.+B total)

2.167,13

21,70%


* Para los RCDs de Nivel I se utilizarán los datos de proyecto de la excavación; para los RCDs de Nivel II, se utilizarán los datos del punto 2 del Plan de Gestión.
** Se establecen los precios de gestión acorde a lo establecido por la única Planta de Tratamiento y Vertido de Inertes de la Ciudad Autónoma de Ceuta (MAKEREL MEDIOAMBIENTAL,S.L.). El contratista, posteriormente, se podrá ajustar a la realidad de los precios finales de contratación, y especificar los costes de gestión de RCDs del nivel II por las categorías LER si así lo considerase necesario.
*** B1: si el coste de movimiento de tierras y pétreos del proyecto supera al límite superior (60.000€) de fianza, se asignará un % del Presupuesto de la obra, hasta cubrir dicha partida.

B2: Dichos costes dependerán en gran medida del modo de contratación y los precios finales conseguidos, con lo cual la mejor opción sería la ESTIMACIÓN de un % para el resto de costes de gestión, de carácter totalmente ORIENTATIVO (dependerá de cada caso en particular, y del tipo de proyecto: obra civil, obra nueva, rehabilitación, derribo…). Se incluirían aquí partidas tales como: alquileres y portes (de contenedores/recipientes); maquinaria y mano de obra (para separación selectiva de residuos, demolición selectiva, realización de zonas de lavado de canaletas….); medios auxiliares (sacas, bidones, estructura de residuos peligrosos….).





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