DANIEL FELIPE NARANJO VILLA
CREANDO UNA ORGANIZACIÓN CREATIVA
Universidade Fernando Pessoa
Porto – Noviembre 2012
DANIEL FELIPE NARANJO VILLA
CREANDO UNA ORGANIZACIÓN CREATIVA
Universidade Fernando Pessoa
Porto – Noviembre 2012
Daniel Felipe Naranjo Villa
CREANDO UNA ORGANIZACIÓN CREATIVA.
Firma:
Tesis dirigida por el doctor David De Prado Diez
Presentada en la Universidade Fernando Pessoa como parte de los requisitos para la obtención del grado de Maestría en Creatividad e Innovación.
RESUMEN
En los actuales entornos las organizaciones requieren la creación de nuevas formas de hacer y de pensar. Sin embargo las organizaciones sociales, aún sin intención, actúan como coartadores de estos procesos, por lo cual se requiere el aprendizaje de nuevas formas y modelos de pensamiento. El foco de estudio de este texto es la identificación de los inhibidores y bloqueos básicos del proceso creativo para dar paso al desarrollo de técnicas que permiten la recuperación y canalización del espíritu creativo tanto a nivel de las personas como de las organizaciones. Por último, se plantea como resultado de este foco un diseño metodológico para la solución de problemas organizacionales desde una perspectiva de la creatividad e innovación.
Palabras clave: Creatividad aplicada, innovación, técnicas intuitivas, técnicas secuenciales.
ABSTRACT
At present, organizations require the creation of new forms of doing and thinking. However social organizations restrict, even unintentionally, these processes required for learning new forms and patterns of thought. This study is primarily concerned with identification of inhibitors and basic obstacles of creative process, and different ways to develop and recovery techniques of the creative spirit for the people and the organizations. Finally, establish a methodological design to solve organizational issues, from creativity and innovation
Keywords: Applied creativity, innovation, intuitive techniques, linear techniques.
RESUMO
Atualmente, as organizações exigem a criação de novas formas de fazer e de pensar. Entretanto, as organizações sociais, ainda que involuntariamente, atuam como limitadoras destes processos, pelo que se requer a aprendizagem de novas formas e padrões de pensamento. O foco deste estudo é a identificação dos inibidores e obstáculos básicos do processo criativo para dar possibilitar o desenvolvimento de técnicas que permitam a recuperação e canalização do espírito criativo tanto das pessoas como das organizações. Finalmente, apresenta como resultado deste estudo um desenho metodológico para a solução de problemas organizacionais a partir de uma perspectiva de criatividade e inovação.
Palavras-chave: Criatividade aplicada, inovação, técnicas intuitivas, técnicas sequenciais.
A mi María,
A Emilio,
Quien me enseña en realidad
qué es tener un espíritu creativo.
Índice
1.INTRODUCCIÓN, SENTIDO, Y ESTUDIO DE LAS HERRAMIENTAS PARA LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES 12
2. LOS MOTIVADORES DE LA CREATIVIDAD. 19
3.CÓMO SER CREATIVOS 33
4.LAS ORGANIZACIONES CREATIVAS 46
5.UNA INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS SECUENCIALES. 67
6.UNA INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS INTUITIVAS. 90
7.CONSTRUCCIÓN DE UNA METODOLOGÍA. 102
CONCLUSIONES 114
BIBLIOGRAFÍA 117
ANEXO. PROVOCACIONES 120
ILUSTRACIONES CONTENIDAS:
ESQUEMAS CONTENIDOS:
TABLAS CONTENIDAS
|
